12, juillet 2025

Les 100 premiers jours : poser les bases d’un leadership incarné

Un nouveau poste, une opportunité… et un test grandeur nature

La communication stratégique d’un nouveau dirigeant est une clé de voûte pour réussir sa prise de fonction. Lorsque vous prenez la tête d’une entreprise, d’un service ou d’une organisation, les 100 premiers jours ne sont pas une simple phase de transition. 

C’est un test décisif, une fenêtre d’opportunité durant laquelle vous devez à la fois rassurer, convaincre et poser les bases de votre leadership. Chaque mot, chaque prise de parole compte. La communication n’est pas un détail, c’est un levier stratégique. 

Or, nombreux sont les dirigeants qui sous-estiment cet aspect et découvrent trop tard les conséquences d’une communication maladroite : incompréhensions internes, perception floue de la vision stratégique, et parfois même, des erreurs qui marquent durablement leur réputation.

C’est dans ce contexte que le media training et le coaching prennent toute leur importance. Ils ne se limitent pas à la gestion de votre communication : ils forgent une posture, clarifient le discours et préparent aux situations à haut risque.

Un enjeu d’impact immédiat et de crédibilité

Les premiers discours, les interviews, les réunions avec les équipes, les investisseurs ou les parties prenantes sont des moments où tout se joue. Une hésitation, un manque de clarté ou une incohérence peuvent semer le doute et affaiblir votre position dès le départ.

Le media training vous permet de :

  • Maîtriser votre message : clarifier votre vision et éviter les ambiguïtés auprès de vos équipes et collaborateurs.
  • Adapter votre posture et votre ton : confiance, autorité, proximité.
  • Anticiper les questions difficiles : répondre avec assurance et éviter les pièges.
  • Gérer la pression et l’imprévu : garder votre sang-froid en toutes circonstances.

Les dirigeants qui réussissent leur prise de poste sont ceux qui savent s’adresser efficacement à leurs différentes audiences : collaborateurs, actionnaires, médias et partenaires. Ils incarnent leur leadership et donnent le cap avec conviction.

Des erreurs classiques… et comment les éviter

Beaucoup de dirigeants, même expérimentés, tombent dans des pièges récurrents lorsqu’ils prennent un nouveau poste. Voici quelques erreurs fréquentes et comment le media training peut vous aider à les contourner :

  1. Parler trop tôt, trop vite : Vouloir annoncer immédiatement un plan d’action sans avoir pris le temps d’écouter et d’analyser peut être contre-productif. Un coaching vous aide à temporiser et à structurer vos annonces.
  2. Manquer de clarté : Un message confus ou trop technique peut perdre votre audience. Le media training affine votre discours pour qu’il soit percutant et accessible.
  3. Se laisser piéger par vos interlocuteurs : Une question mal interprétée, une réponse hésitante… et c’est une crise qui démarre. S’entraîner en conditions réelles permet d’éviter ces faux pas.
  4. Négliger la communication interne : Trop de dirigeants se concentrent sur l’extérieur et oublient l’impact de leurs premiers discours en interne. Un bon coaching veille à aligner la communication interne et externe.
  5. Ignorer la puissance du non-verbal : Votre gestuelle, votre regard, votre posture sont aussi importants que vos mots. Un media training efficace vous apprend à les maîtriser.

L’art d’incarner son leadership en 100 jours

Un leader ne se décrète pas, il se construit. Votre façon de communiquer dans les premiers mois façonne durablement la perception qu’auront de vous vos équipes et votre écosystème.

Le coaching et le media training vous aident à :

  • Construire un storytelling puissant : Vous n’êtes pas juste un dirigeant, vous êtes un acteur du changement.
  • Gérer les résistances : Chaque prise de poste suscite des interrogations, voire des craintes. Une communication bien pensée permet d’apaiser les tensions et d’embarquer les équipes.
  • Créer un impact durable : L’alignement entre vos valeurs, vos paroles et vos actions est la clé d’un leadership authentique et respecté.

Conclusion : Un investissement stratégique pour une réussite durable

Le media training et le coaching de dirigeants ne sont pas des luxes, mais des accélérateurs de réussite. Dans un monde où l’image et la communication sont des leviers essentiels, négliger cet aspect peut coûter cher.

Les 100 premiers jours sont une occasion unique de marquer les esprits et d’ancrer votre leadership. Ne laissez pas votre prise de parole au hasard : préparez-la, affinez-la et utilisez-la comme un véritable outil stratégique avec Yapuka. 

Consultez le profil de notre coach et auteur d’articles Camille Rebeyrat. Elle pourra vous aider avec un coaching personnalisé.

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